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走心的爱国——聚核激励系统让老百姓安心看病

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梅怡




近日,《2016胡润百富榜》新鲜出炉:在2016年,共有 2056 位企业家财富达到 20 亿元,比去年增加了 179 位!企业家的财富值增加了,意味着国家的GDP又嗖嗖嗖的长了不少。这大概就是有钱人士的爱国方法,推动了国家发展。对于国家来说,医院能提供更好的服务让老百姓安心看病,也是一种特别走心的爱国方式了。
就医疗行业而言,时至今日,私立民营医院就数量上已经超过了公立医院,医疗设备、诊疗技术、药品试剂等都有了革命性的进步,并且医改早已上升到国家战略!
到目前,尽管政府与社会投入巨大,但在有些方面却收效甚微:质量问题层出不穷、医患纠纷频发、就医满意度下降、一些二三线城市的区域中小医院经营举步维艰,很多民营医院也陷入泥潭!
这一切背后的原因是复杂多样的,从组织发展的角度看,存在着文化与管理体系落后,品牌营销缺失,各医院中的各个科室、各个疾病领域的治疗技术以及流程、在医疗器械的引进、治病开药甚至营销手段上相互模仿,以至于在医院竞争方面同质化严重。


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对于老百姓来说,民营医院能让他们有更多选择也是好事,但是质量必须有保证,竞争时代,以认知差异为导向。对医院,老百姓的认知,具有先入为主、不易改变、崇尚简单、厌恶混乱等特点,经过一番考量之后,往往还是选择服务质量好的。
相对来说,公立医院在老百姓心里的印象比民营医院要好很多,有国家把控,很多问题得到了相对的把控,但是民营医院作为医改的重要力量也不容忽视,为了提高竞争力,很多民营医院开始采用聚核动力(北京)管理咨询有限公司,研发出来的聚核激励系统进行战略定位进行激励,这是对医疗改革的重大洗牌。
聚核动力团队一直以来和医院有着深厚渊源,和医院定位专家徐智涛达成战略合作。聚核激励系统通过清晰战略定位,建立运营管理、品牌传播、医院文化等体系,提升胜任能力与人才梯队建设、领导力素养,全面提升组织人力资源价值。

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持续改进团队绩效,优化核心竞争力,助力企业战略实施、变革、并购、转型,支持中国医疗卫生事业的发展与创新,聚核动力为推动国家医疗产业发展做持续贡献。相信以后的国家医疗水平越来高,老百姓看病越来越安心。

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